アマゾンジャパン×スタメン×プラザクリエイトによる特別パネルディスカッション～「キャリア」と「鍛錬」、そして「縁」

大学時代はバンドに本気で取り組んでいました。だから卒業後の進路を考えるのも、「続けるにも働かなきゃ」とバンド活動ありきの思考でした。就活もバンド仲間と一緒にやってたくらいです

でも働き出してみると、仕事が面白くて。私自身はどんどん、ビジネスの世界にのめり込んでいきました。同様にバンドメンバーも、大手広告会社、外資系代理店を経て海外事業、スタートアップから外資テックとそれぞれの道へ——。同じ場所からの出発でも、進む道は面白いくらい分かれていきましたね

ありがとうございます。結果だけ見れば、ベンチャーで海外や東京の立ち上げを経て創業、というキャリアですが…。思い返すと実際は“出たとこ勝負”で、その瞬間瞬間を悩みながらやってきたという感覚です。もちろん「もっと良くできたかもしれない」と思うことはありますが、同時に今の自分のキャリアに概ね満足する気持ちもあります。ただ、常に「もっと良くするには？」を考えることは忘れないようにしていますね

ビジネスで成果を出すために重要なことは、 「他の人には出せない成果」 を出すことです。皆が選ぶ選択肢はコモディティ化する。だからこそ、他の人が選ばない一手を仮説に基づいて選び、反対されても成果で示す。これが仕事の本質であり、キャリアにも通ずるものがあると思っています

自分の場合は、新卒でリクルートを志望しましたが、採用が厳しい年で不採用に。そこで「厳しいところへ行こう」とベンチャー広告代理店でキャリアをスタートすることにしました。
かなりハードな生活を2年続け黒字化に成功し、やっと報われると思ったら部署が解体。その後リクルートに入社し、研修で会社PCと新幹線切符を渡されたときには涙が出るほど嬉しかったのを覚えています

夜行バスでの移動が日常だった仕事生活から、新幹線への切符が当たり前のように手渡される環境へ変わったわけですから…文字通り、世界が変わるほどの衝撃だったでしょうね

そうなんです。それでも、リクルートでは「利益が出ていてもより収益性の高い事業に資源を集中させる」意思決定を目の当たりにしたことで、“会社の方向性は個人の意思とは無関係に決まる”現実を痛感する経験もありました。今、縁あってプラザクリエイト代表を務める中で、「楽しくなくなったらやめよう」という思いはあれど現在まで続けられているのは、常に 「今、誰に何を必要とされているか」 に耳を澄ませてきたからだと思ってます

自分も新谷さんも創業社長ではありません。目の前のミッションをやり切っていたらチャンスが転がってきた。一生懸命やっていたから縁がつながった。人との縁は点で終わらせず、線にすることが大事です

“アウェー体験が鍛錬になる”、よくわかります。自分自身も、困難なプレゼン経験が成長の起点でした。成果を言語化し、他者に学びを提供することで抽象度が上がり、自分の軸も磨かれていく。
今でも、自社を知らない人に説明する難しさに「まだまだ考え切れていない」と反省することも多いですが、叩かれる前提で挑むことが成長になると感じますね

少し表現の方向性が変わってしまうかもしれませんが。僕は「自分はパクチー」と表現するんです

はい。好き嫌いは分かれるけれど、合う台所に立てば主役になれる。という意味で。
万人受けを目指せば良さも薄まり失われますから、「個性を崩さず、評価される場に立つ」。汎用性の高い卵を目指す必要はありません。自分の立ち位置を俯瞰し、使いどころを見極める。場が変われば、同じ自分でも“主役の食材”になれると思っています

大西さんらしい、味のある良い表現ですね

先ほどの点と線の話で言えば——。外に立って直接の成果が得られないと思っても、めぐり巡って縁や機会になることもありますよね

自分の考えを外で話すことは、インプットの何倍も準備が要り大変です。でも、本気でぶつかった分が自分の成長や、人との縁に繋がっていきます。ですからみなさんにも、ぜひ前向きにチャレンジしていただきたいですね

“自分を信じること”です。キャリアがうまくいっていない時期でも、平場で見れば負けていないはず、とメタ認知することで自己効力感を保ちます。他社の事例を見て「彼らにできるなら自分たちにもできる」と信じるエネルギーを絶やさないことですね

“プロでありたい”という信念です。仕事で来る“どんな球”にも食らいつき、打ち返す意思と準備を絶やさないこと。体調管理や睡眠といったルーティンを整えることもプロの作法として大事にしています